Järvenpään kaupunki vahvistaa valmentavaa työkulttuuria

Järvenpään kaupunki on kehittänyt määrätietoisesti valmentavaa johtamista ja työkulttuuria jo monen vuoden ajan. Uusi Valmentavan kulttuurin käsikirja tarjoaa esihenkilöille sekä työyhteisöille käytännön neuvoja työhyvinvoinnin ja vuorovaikutuksen edistämiseen.

Valmentavan kulttuurin käsikirja sisältää käytännön toimintatapoja, tutkittua tietoa ja työkaluja arvostavien kohtaamisten sekä hyvinvoivien työyhteisöjen rakentamiseen. Sen tavoitteena on vahvistaa henkilöstön työhyvinvointia, vaikuttamismahdollisuuksia ja yhteistä kykyä onnistua työssä. Käsikirja lanseerattiin Järvenpään kaupungin esihenkilöille 23.9.2026 Järvenpää-talolla.

– Valmentava johtaminen on ollut osa Järvenpään kaupungin johtamiskulttuuria jo pitkään. Parhaat kuntalaispalvelut syntyvät silloin, kun henkilöstö voi hyvin, kokee tulevansa kuulluksi ja saa mahdollisuuden käyttää osaamistaan täysipainoisesti. Valmentava kulttuuri ja yhteisöohjautuvuus on kirjattu myös Järvenpään kaupunkistrategian päämääriin, kertoo kaupunginjohtaja Iiris Laukkanen.

Arvostusta, kuuntelua ja keskustelua  

Vuorovaikutus on työelämän tärkeä voimavara. Kun työntekijä kokee tulevansa nähdyksi, kuulluksi ja arvostetuksi, vahvistuvat työhyvinvointi ja työkyky. Samalla kasvaa luottamus siihen, että omiin tehtäviin ja työyhteisön toimintaan voi vaikuttaa.

Valmentava työkulttuuri tukee avointa ilmapiiriä, jossa asioista voidaan keskustella rakentavasti ja nostaa solmukohdat esiin ajoissa. Keskeistä on kuunnella toisia, kysyä ennen kuin olettaa, etsiä ratkaisuja yhdessä ja tunnistaa jokaisen vahvuudet. Avoimen keskustelun ja aktiivisen kuuntelemisen merkitystä ei voi liikaa korostaa.

– Valmentavassa kulttuurissa työyhteisöä voi verrata nyyttikesteihin: esihenkilö kattaa pöydän ja kutsuu ihmiset koolle, mutta ei valmista kaikkia tarjoiluja. Jokainen tuo siis työyhteisöön oman panoksensa – kaikki osallistuvat, vaikuttavat ja rakentavat yhteistä työtä. Sillä, millaisin eväin kukin tulee mukaan, on suuri merkitys, tähdentää johtava asiantuntija Kati Toikka Järvenpään kaupungilta.

– Valmentavassa työkulttuurissa keskeistä on arvostava vuorovaikutus: kuuntelemisen taito, keskustelu, yhdessä ratkominen ja halu ymmärtää erilaisia näkökulmia. Esihenkilön tehtävä ei ole antaa aina valmiita vastauksia, vaan auttaa henkilöstöä löytämään niitä. Esihenkilö arvostaa työyhteisön osaamista ja auttaa työntekijöitä kehittymään työssään. Kaiken takana on arvostava ihmiskuva: pyrkimys nähdä toisissa ensisijaisesti hyvää, korostaa yksi kirjan kirjoittajista Krisse Lipponen.

Valmentava toimintatapa auttaa työyhteisöjä vastaamaan työelämän muutoksiin, jakamaan osaamista ja löytämään uusia ratkaisuja yhdessä. Se vahvistaa myös työn merkityksellisyyttä, onnistumisen kokemuksia ja luottamusta omiin kykyihin.

Järvenpään kaupungissa valmentavan kulttuurin rakentaminen nähdään pitkäjänteisenä työnä, joka toteutuu ennen kaikkea arjen kohtaamisissa ja yhteistyössä. Organisaatiokulttuuri ei ole valmis koskaan, vaan sitä kehitetään ja rakennetaan kohtaaminen kerrallaan.

Tavoitteena on luoda työyhteisöjä, joissa ihmiset voivat hyvin, oppivat toisiltaan ja onnistuvat työssään parhaalla mahdollisella tavalla.

Tutustu Valmentavan kulttuurin käsikirjaan. Kirjan on toimittanut johtava HR-asiantuntija Kati Toikka Järvenpään kaupungilta ja sen sisältöasiantuntijoina ovat toimineet ratkaisukeskeiset työyhteisövalmentajat Krisse Lipponen ja Mari Juote.

Lisätietoja:
johtava asiantuntija Kati Toikka, kati.toikka@jarvenpaa.fi, puh. 040 315 2134