Järvenpään uusi kaupunginvaltuusto perehtyi strategiaprosessiin ja talouteen
—Kaupunki ja päätöksenteko
Järvenpään uusi, viime keväänä valittu kaupunginvaltuusto, kokoontui perehdytysseminaariin Järvenpää-talolle viime perjantaina 5. syyskuuta.
Yksi päivän pääaiheista oli kaupungin strategia, sillä uuden valtuuston on tarkoitus päivittää sen vastaamaan tulevien vuosien tarpeita.
Kaupunginjohtaja Iiris Laukkanen totesi, että Järvenpäässä kaupunkistrategia on johtamisen väline – ei paperi, joka jää pöytälaatikkoon. Strategia on valintaa siitä, mitä asioita kaupunki erityisesti tulevina vuosina painottaa toiminnassaan.
Strategia tarkistetaan vähintään kerran valtuustokaudessa ja valtuusto sitoutuu strategiaan päätöksenteossaan.
Nykyisestä strategiasta on tehty väliarviointi, jossa strategia todettiin toimivaksi. Strategian elementit myös tunnistettiin ja muistettiin väliarviointikyselyn mukaan paremmin kuin strategiat keskimäärin.
”Terävöitettävääkin kuitenkin on”, kaupunginjohtaja totesi valtuustolle.
”Vaikka jatkuvuutta toivotaan, toivotaan myös strategian rajaamista ja selkeyttämistä.”
Kaupunginjohtaja myös muistutti, että strategiatyössä on tärkeää muistaa, että Järvenpää on yksi kaupunki ja toimimme yhdessä.
Strategiatyön esittelyä jatkoi johtava asiantuntija Saara Ojala, joka kertoi työn sisällöstä ja aikataulusta. Tällä hetkellä on meneillään toimintaympäristötyö, johon sisältyy myös kasvuskenaariotarkastelua.
Uudistetusta strategiasta on tarkoitus päättää kevään 2026 aikana ja se tulee voimaan vuoden 2027 alussa.
Palvelualueet tutuiksi
Uudelle kaupunginvaltuustolle esiteltiin kaupungin palvelut pääpiirteissään sekä niiden talousluvut: Opetus ja kasvatus, Hyvinvointi, Kaupunkikehitys ja Konsernipalvelut.
Valtuutetut perehdytettiin myös kaavoituksen saloihin sekä perusasioihin kaupungin viestinnässä. Myös tarkastuslautakunnan toiminta tuli uudelle kaupunginvaltuustolle perjantaina tutummaksi.
Hallintojohtaja Sari Forsström esitteli laajasti kunnan tehtäviä ja organisaatiota, mm. meitä ohjaava lainsäädäntöä sekä luottamuksellisuus-, salassapito- ja esteellisyysasioita.
Kuntatalous tutuksi
Loppuiltapäivän agendalla oli rautaisannos kuntataloutta ja tietoa Järvenpään talouden tilanteesta.
Talousjohtaja Kirsi Rinne kertoi, mitä kuntalaki sanoo kuntien taloudenpidosta ja mitkä ovat kriisikuntakriteerit.
Järvenpään strategiassa on omat taloustavoitteensa, jotka pyrimme saavuttamaan.
”Järvenpäässä on monista muista kunnista poiketen käytössä useampivuotinen sitova talousohjelma”, talousjohtaja kertoi.
Kuntavertailun mukaan Järvenpää on Suomen 7. edullisin kunta palvelukustannuksissa eli meillä palvelut tuotetaan edullisesti.
”Tosin suoraa vertailua ei aina voi tehdä, koska eri kuntien palvelut ja tavat tuottaa niitä ovat erilaisia”, talousjohtaja muistutti.
Kuntien verovertailussa Järvenpään kuntavero on Suomen mittakaavassa matalimmasta päästä, vaikka joidenkin naapurikuntien verotus onkin alemmalla tasolla kuin meillä.
Järvenpäällä on vahva tarve tasapainottaa talouttaan, mihin on Kirsi Rinteen mukaan useita syitä. Niitä ovat
- yleinen taloustilanne ja kustannusten nousu.
- se, etteivät verotulos kasva kustannusten tahdissa.
- aiemmat kaupungin sopeutustoimet eivät ole toteutuneet täysimääräisesti.
Intensiivisen perehdyttämispäivän lopuksi uudet luottamushenkilöt saivat vielä katsauksen kaupunkikonsernin omistajapolitiikkaan ja -ohjaukseen.
Lisätiedot:
Petri Graeffe
kaupunginvaltuuston puheenjohtaja
puh. 040 547 3388
s-posti: petri.graeffe@jarvenpaa.fi